为深入贯彻落实河南省卫生健康委关于《河南省全面提升医疗质量行动实施方案（-年）》（豫卫医59号）的工作要求，进一步巩固基础医疗质量安全管理，健全完善全市医疗机构质量安全管理体系和管理机制，9月13日，信阳市卫健委医疗机构质量安全与控制专家组刘源、岳峰、杨军、杨晓坤一行四医院，对医疗安全管理医院的建立落实情况进行调研指导。医院执行院长孙文江、纪委书记杨绵刚等院领导班子成员及相关职能部门负责人陪同调研。
孙文江对专家组一行的到来致以热烈的欢迎，并就医院在医院党委的带领下实现高质量发展所做的相关工作进行了汇报。孙文江表示，医院加强内涵建设，医院管理水平再上新台阶的关键一年，目前全院上下正医院标准完善相关制度建设，医院质量安全建设网，在认真做好三大中心回头看的基础上，全力推进肿瘤、微创介入、麻醉疼痛、重症监护、静脉血栓栓塞症（VTE）五大临床服务中心建设工作，恳请专家组在有限医院把脉问诊、找出问题、开好良方，推动我院高质量发展迈上新台阶。
会上，医院质量管理调研工作背景、目的作了阐述。她强调，医院高质量发展为导向，医院绩效考核、便民就医七大举措以及质量管理工具的应用等有力抓手，医院质量管理工作，进一步提升医疗质量安全管理精细化、科学化、规范化程度，早日实现信阳市卫健委全市二级以上公立医疗机构同质化的期望。
岳峰根据《国务院办医院高质量发展的意见》（国办发〔〕18号）医院高质量发展做了详细解读。岳峰表示，医院要进行“质”的有效提升，就是要抓内涵建设，并建立有效的长期管理机制，最大化的进行成本管控，促进运营管理。以“医院绩效考核”为切入点，以“目标管理”为抓手，开展数据指标管控，使医院的“质量”得到真正的改进和提升。
杨军，对医院手术患者并发症发生率、出院患者四级手术占比、多学科会诊等情况展开调研。调研中，杨军医院通过医疗夜查房进行每日质控的方式，并表示医疗夜查房将医疗质量管控指标与日常管理相结合，随时进行动态监控，这种方式很好，医院学习和借鉴。
杨晓坤对医院不良事件上报情况、质量管理工具开展情况展开调研，针对问题和不足及时指出，并现场给予了指导意见。
此次专家组通过实地查看了解医院质量管理体系建设情况，总结好的经验，帮助查找存在的问题，进一步指导完善符合我院实际的质量管理体系，医院质量管理体系建设工作稳步向前发展。（通讯员叶荔）